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日本二千萬美元名人暨13屆寰宇領袖

北崗多嘉子.jpg 

前提:

53歲時你會做什麼?退休,放棄夢想,過一天算一天!? 北崗多嘉子在53歲時才開始投入NU SKIN事業,現年已70歲的她仍然是日本關西地區最活躍的領導人。

她設立目標:「當下線達到100位百萬美金名人時,要招待下線們一起去杜拜度假!」,2009年元月,她達成這個目標了!她要與你分享永保20歲衝勁的秘訣。

 

以下是筆者聽演講,竭盡所能的筆記:

 

這是我第二次來台灣,20年前來台灣,那時候道路上幾乎都是腳踏車,這次我來的時候看到的幾乎都是摩托車,就像歐巴馬總統說的:「是的,我們都能改變。」

今天要跟大家分享的是:我當初為何選擇如新及如何努力過來的。

當初我只是個上班族,30年前替自己買了一棟覺得不錯的房子,準備要搬家,因為是上班族,雖有存款,但並不是很富裕。

因為家裡有些意外發生,而積欠了一筆負債,但本身沒有任何才華,後來想說去做化妝品吧,或許這點工作我還做得到,有半年時間我只是一直拜訪陪客人聊天,

產品幾乎都銷售不出去,半年內我遇到一位貴人,他說:好吧!讓我們一起努力吧!

 

我在兩年努力讓我擁有20家店舖,在我從事這工作發現一個叫做"自我啟發"的課程。

上課後,到現在還深留在我腦海裡,叫做潛能。但大部分的人,都還未用到潛能就離開了人世。

成功者通常都是充分利用這個力量,而這個力量在每個人身上都有,我隨時都把它放在心上。

於是我運用潛能,好好的努力,可是那時我知道公司制度是死的,上班在怎麼努力,只要離職收入就為零,那時我53歲,很害怕我努力賺的錢,到老了還會留著嗎?

人生只有一次,我很希望可以好好享受人生,因為我53歲了,非常擔心我未來生活,當我這樣想時,剛好有人告訴我如新事業,我知道意念很重要,所以我去了解如新,是怎樣的工作。

 

第一次經過評估 公司、產品、文化、制度、信用 五項資訊,那時把原工作與NU SKIN做個比較,比較好的就給予O,後來發現NUSKIN這五項都全為O,如果條件裡頭有一條是X的話,我就不會像現在這樣成功了。

那時只想著,我沒時間了,不在拖延。

所以我希望盡早努力如新事業,而NU SKIN於1993年4月才在日本開幕,而我要做的時候在1992年12月,跟我談的老師在公司開始前就先偷跑,

因為我也很急,我就立即把工作辭掉,馬上做NU SKIN,非常的努力,但那時日本還沒開幕,1月到了還沒開幕,二月到了一樣沒開幕,到了三月依然沒開幕我還是很努力,那時候有人跟我說,我在也不相信你了,但我還是沒辦法放棄。

到了四月終於開幕了,所有人都跟我一起參與開幕,還是有很多人來幫我忙,那時我建立了非常的決心,非做不可。

 

現在人聽到當初我們怎辛苦過來的,他們一定覺得自己辦不到,但我們要成為先驅披荊斬棘,所以每天努力開拓、播種。

這半年,從一人做起,如果你不做沒人會幫助你,如果你不成功就沒有其他成功者出現,所以必須先成功,在培養其他成功者出來,我很努力突破了很多障礙。

去年雷曼兄弟倒了,日本很多人受害,大家都是先怪政府和公司的錯,但這個時機確應該發揮天大的潛能。

看我們可以做些什麼,我做如新15年了,我一直很希望有安心的生活,所以很慶幸在53歲從事如新事業。

那時想怎麼做好呢?但慶幸看到美國成功者,他告訴我們成功的秘訣,現在美國藍鑽的月收入約為一千萬日幣(二百五十萬台幣),這金額深值在我腦海裡,我想說我一定要做到月薪一千萬日幣,

持續推動的重要因素,替自己設定目標,那時離55歲還有兩年半的時間,決定要在55歲上籃鑽主任,設定培養200位直銷主任,那時就毫不遲疑的開始努力,但事情往往不會如自己想像中的順遂

那時最難的事情就是要從紅寶石要晉升到藍鑽,那時的四個下線並不是很好帶,替她們設定目標,努力讓她們達到自己的目標,那時的我,誠心的跟老天爺禱告,再給我四個人吧,不誠心的話老天還不理你

相信誠心與努力會感動老天,所以與日不差的,在兩年後我的生日,我上了藍鑽,當時的月收入是680萬日幣,那時想說擁有這麼好的成績,是不是該好好休息一下,但組織成員說主任沒成為一千人是不能安心的,

於是他們也慢慢努力達到一千名主任的目標,花了九個月的時間,為什麼能達到,因為我們已經產生了動能。

 

除了保養之外還有營養食品,所以在日本93年到95年都只有護膚的產品,那時我們如何撐下來的? 當初美國人跟我說一定有下個新商機來臨,所以我現在必須創造更多的主任出來,當時只有我聽得進去,

許多人都在想,下一波何時才來,很多人因此撐不下去而放棄了,我是直率的人,我把成功者經驗當一回事,台灣1992年開了16年,公司有很大改變,台灣成長了很多,我把台灣的經驗當一回事的學習著,

我要讓公司一起成長,有人成績有成果後就放棄了成長,而只有上班族得要每天做,為何只有如新可有時做有時不做?

 

我現在每天上班,但不像當初那麼辛苦,現在我每天去幫助別人,一定要相信公司,為何我要這麼努力是有原因的,一直希望我有個大樓,老了以後希望所有朋友都可在裡面聚集,

我自己心裡其實已經有個理想的空地,未來我要在這蓋大樓,每晚去看的時候,在心裡連形狀也都有了,因為有此機會在我53歲遇到了如新,為了蓋大樓,非常非常努力,第一年開出128億日幣的業績,在之後5年每年也都大幅度的上升,

第五年業績815億日幣,現在成長程度會依直持續,所以我想著大樓夢想,一定會實現,所以我就先把土地買了下來,大樓全額需耗資7億五千萬日幣,那時想跟銀行貸款,但所有銀行都拒絕我,但是我已經購買了土地,我為了借錢

東奔西跑的,因為那時大家對直銷認知不夠,後來找出一間民間融資業者,我跟他說:你不用看我的信用,但你可以看如新公司5A1的信用,雖然這業者剛開始很掙扎,但最後他還是受到我的感動,就同意了,

可是由於是一筆相當龐大的金額,他開出了唯一條件,就是要我在五年內償還完,98年時815億日幣的業績,我以為會持續下去,所以我認為五年還完是沒問題的,但當我打著如意算盤時,業績確走下坡,但我認為危機就是轉機,

我一定要如期還款,我不斷強調組織大家一定要努力團結一心,大家為了我都非常的努力,也因為大家的努力,讓組織變得非常龐大,這五年的經驗是非常寶貴的,現在大樓每天都有不同人來加以運用,非常有價值。

 

在大樓裡,我把佩菁的畫作放在裡面,當初在美國參加公司大會時,看到佩菁精湛的演出,大家都非常感動,而且他身體不好卻還那麼賣力的演出,那時還有舉辦個拍賣會,我看到了我很喜歡的一副畫,在我把他競標得手後,

我才知道,那是佩菁的畫作。(佩菁是一個小朋友,台灣的泡泡龍患者)

 

 

 

後來,香港江總裁來信給北崗小姐,內容大約是:  北崗小姐,因家裡事情,不能參加這次的大會,由於你購買了佩菁的畫作,這對佩菁及他的家人有極大的意義,非常感謝你的義舉...等等

 

在做組織的當時,一值在想著幫組織更茁壯,在這體制內,一個人的成長不代表著所有人,就是每年用心做事,連續15年都在做,每年一月日本過年,那時我們會辦春酒活動,那時透過活動就知道現在有多少位主任,剛開始時只有27位主任

但我有更大夢想,所以目標第一歩是擁有一百位主任,但到下一年春酒來時,總共來了150位主任,因為人數越過目標,想說改變宗旨,聚會取名百萬之星名人俱樂部,那時大家都笑我,夢想太遠大了,

我得很努力才行,於時我們的戰爭才剛開始,很多人想參加春酒,但資格越設越高,終於在去年宣布了一件事,那時跟大家約定,今年要達到一百位百萬美元名人,達到要給大家驚喜,今年,我達到了一百位百萬美金名人的目標。

 

北崗.jpg 

 

我認為這是感謝大家最好的讚美,非常謝謝大家的努力,這會是大家最值得紀念難忘的回憶,但看到大家那麼開心,於是我有著更大的目標,在今年宣布目標要達到兩百位百萬美元名人的目標,給大家更大的驚喜。

 

 

後來在這場種子的力量國際會議現場,佩菁親自到現場畫了一張北崗小姐的畫像,跟做了一張卡片,感謝北崗小姐的愛護...(其實現場非常溫馨的,筆者也感受到莫名的感動)

 

佩菁1.jpg

 

佩菁2.jpg 

 

 

最後備註

北崗小姐是一個丈夫比較早過世,獨立扶養兩個小孩的婦女,當初的他只是一個做工的上班族。

 

 

迷途的孩子 劉佩菁鋼琴演奏

http://greenwish99.pixnet.net/blog/post/25456558

真實的感動 佩菁美國行

http://greenwish99.pixnet.net/blog/post/25456530

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